แนะนำพื้นที่การผลิตของเรา

เราดำเนินกิจกรรมการปรับปรุงพื้นที่การทำงานให้ดีขึ้นอยู่เสมอ โดยเริ่มจากกิจกรรม 5 ส ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อรักษา สภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย เพิ่มคุณภาพและผลผลิต

กิจกรรม 5ส

「5S」คือ

การชี้แนะพฤติกรรมที่ควรปฏิบัติ เพื่อให้เกิดการปรับปรุงให้ดีขึ้นและเป็นการรักษาคงไว้ของสภาพแวดล้อมในการทำงานเป็นหลัก โดยใช้ชื่อเรียกของคำขึ้นต้นด้วย ‘S’ 5 คำนี้ 「สะสาง」「สะดวก」「สะอาด」「สร้างมาตรฐาน」「สร้างวินัย」

สะสาง/Seiri

คัดแยกสิ่งของที่จำเป็นและไม่จำเป็น และจัดการสะสางสิ่งของที่ไม่จำเป็นออกไป

สะดวก/Seiton

กำหนดวิธีการจัดวางสิ่งของอย่างเหมาะสม เพื่อให้สามารถหยิบใช้งานได้อย่างสะดวก

สะอาด/Seisou

ทำความสะอาดอยู่เสมอ และอยู่ในสภาพที่มองเห็นความผิดปกติได้ง่าย

สร้างมาตรฐาน/Seiketsu

การสร้างระบบการจัดการที่สามารถทำ 3ส สะสาง สะดวก สะอาด ให้ได้อย่างสม่ำเสมอ

สร้างวินัย/Shitsuke

กำหนดวิธีการวางสิ่งของอย่างเหมาะสมและการสร้างวินัยให้ปฏิบัติตามสิ่งที่กำหนดไว้

ภายในบริษัทของเราดำเนินงานด้าน 5ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในภาพรวมให้สูงขึ้น เช่นการเพิ่มประสิทธิภาพของคุณภาพและอัตราการทำงาน ลดของเสียในการผลิตให้เหลือน้อยที่สุด อีกทั้งยังมีวัตถุประสงค์เพื่อให้พื้นที่การทำงานมีความปลอดภัยต่อการทำงานอีกด้วย

ตัวอย่างการทำกิจกรรม 5 ส ภายในองค์กรของเรา ดังต่อไปนี้

ตัวอย่างการดำเนินงาน

จุดที่เป็นปัญหา

  1. อุปกรณ์ที่ใช้ในการกระบวนการผลิต ขาดแคลน
  2. ใช้เวลาในการเบิก จ่าย นาน

การแก้ไข

  1. กำหนดพื้นที่ในการจัดเก็บ เพื่อรู้ถึงสถานะปริมาณคงคลัง

  2. จัดหมวดหมู่ เพื่อค้นหาได้ง่าย

จุดที่เป็นปัญหา

  1. พื้นที่การผลิตไม่เป็นระเบียบเรียบ
  2. ไม่มีการกำจัดพื้นที่ในการวาง

การแก้ไข

  1. กำจัดสิ่งของที่หม่ใช้งานออกจากสายการผลิต เพื่อสะดวกในการปฏิบัติงานและความปลอดภัย

  2. กำหนดพื้นที่การวางเครื่องมือ และชิ้นงาน เพื่อทราบถึงสถานะของชิ้น

จุดที่เป็นปัญหา

  1. อุปกรณ์สำนักงานชำรุด สูญหาย
  2. ปริมาณการสั่งซื้อมากเกินความจำเป็น

การแก้ไข

  1. จัดทำพื้นที่จัดเก็บ เพื่อใช้งานร่วมกัน

  2. ลดปริมาณการสั่งซื้ออุปกนณ์ สำนักงาน

จุดที่เป็นปัญหา

  1. เสียเวลาในการค้นหา เพื่อจัดเตรียมวัตถุดิบ
  2. ประสบปัญหาด้านการขาดแคลนวัตถุดิบ

การแก้ไข

  1. กำหนดพื้นทีในการจักเก็บวัตถุดิบ เพื่อง่ายและลดเวลาในการค้นหา

  2. กำหนด Max Min stock เพื่อปัญหาด้านการขาดแคลนวัตถุดิบ

รางวัล Bronze Award ในงาน Thailand 5S Award

รางวัล Bronze Award

Thailand 5S Award เป็นรางวัลที่สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) จัดขึ้น โดยที่มีวัตถุประสงค์ เพื่อเผยแพร่การทำ 5 ส อย่างถูกต้อง ในระดับประเทศ และแบ่งปันการทำกิจกรรม 5ส ผ่านองค์กรและสถานประกอบการที่เข้าร่วม

บริษัทของเรา ได้เข้าร่วมประกวด 「Thailand 5S Award」เป็นปีแรกและได้รับรางวัล “Bronze Award” ！

Stage1.

รอบเอกสาร

Stage2.

รอบนำเสนอผลงาน 5ส รอบคัดเลือก

Stage3.

รอบตรวจประเมิน ณ สถานประกอบการ รอบที่ 1

Stage4.

รอบตรวจประเมิน ณ สถานประกอบการ รอบที่ 2

Stage5.

นำเสนอผลงานรอบชิงชนะเลิศ

เราได้นำเสนอผลงานของการทำระบบ 5ส ตามแบบฉบับของ JOHNAN SIAM ซึ่งถือเป็นโอกาสที่สำคัญของเรา หลังจากนี้เป็นต้นไป เราจะส่งเสริมกิจกรรมการทำ 5ส และให้บริการอย่างมีคุณภาพสูงสุดแก่ลูกค้า